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Nos réalisations

 

Quelques exemples des projets réalisés dans différents secteurs:

couronne orientation rother erde corona

Cimenterie

Remplacement d'une couronne d'orientation Rothe Erde d'une roue-pelle:

  • Préparation des travaux avec définition de la procédure de montage,

  • Planification des travaux et coordination avec les sous-traitants,

  • Suivi du chantier d'exécution et rapport de fin de montage.

image.peg.jpeg

Industrie métallurgique

Fiabilisation d'installations:

  • Broyeur à marteau THYSSENKRUPP de 1600 kW et capacité de 6000 t/j,

  • Monitoring de l'usure des panneaux et de la cheminée des 2 fours à arc électrique de 80 MW chacun,

  • Fiabilisation des pompes centrifuges de refroidissement du four, capacité de 1300 m3/h et 13 bars,

  • Détection des entrées d'aire faux.

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Mine d'or

  • Fiabilisation d'un apron feeder et d'un broyeur à boulets POLYSIUS de 4000 t/j,

  • Révision de la hiérarchie, la criticité et définition des plans de maintenance,

  • Implémentation de la maintenance prédictive et formation aux techniques de la maintenance conditionnelle.

DSC_0412.JPG

Sucrerie

Supervision du chantier d'installation d'un réducteur  planétaire CMD incluant le génie civil, le montage mécanique et la mise en route.

cimenterie .jpg

Cimenterie

Création de 4 supports de formation pour une nouvelle cimenterie: 

  • La maintenance conditionnelle,

  • Les rondes d'inspection,

  • La lubrification, 

  • Les KPI de la maintenance et les outils d'analyse.

OCP JORF LASFAR.jpg

Industrie chimique

  • Audit exhaustif de tous les équipements,

  • Mise en place du département fiabilité,

  • Elaboration des plans de maintenance et des procédures,

  • Définition des KPI et implémentation des processus fiabilité (RCA, Pareto…), 

  • Formation de l'équipe maintenance conditionnelle: analyse vibratoire, thermographie, tribologie.

IMG_20160907_101113.jpg

Pharmaceutique

Fiabilisation d'une ligne de conditionnement:

  • Analyse basée sur la fiabilité pour améliorer la disponibilité, 

  • Analyse des causes racines d'un problème critique et récurrent, 

  • Définition d'indicateur de performance pertinent pour la maintenance,

  • Création d'un tableau de bord pour le suivi des indicateurs de performance.

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